嫦娥一号探测仪器研制记防水智能产品苹果手机电声器材拳击用品

嫦娥一号探测仪器研制记

新华北京电（吴晶晶）嫦娥一号卫星传回的第一幅月面图像２６日亮相。月面图像能够顺利传回，嫦娥一号卫星上安装的称为有效载荷的各类探测仪器功不可没。

ＣＣＤ相机、激光高度计等8种24件先进的科学仪器，随着嫦娥一号卫星一起穿越宇宙，环绕月球飞行，并将完成拍摄月球表面三维影像，探测月球表面化学元素，探测月壤厚度和进行地月空间环境探测等四项重大任务。

由中国科学院负责的绕月探测工程有效载荷总体，凝聚中科院近1钢瓶秤0个研究所、数千名科研人员的力量，向祖国和人民交出了一份满意的答卷。中国科学院福建物资结构研究所结构化学国家重点实验室首次1、发泡与架桥的关系发现了3d⑷f多氰基配位化合物的光致变色现象和室温光磁效应

运筹帷幄打硬仗

2003年3月，随着探月工程立项报告的形成，中国科学院全面启动了月球探测应用系统各项设计研制工作。

嫦娥一号卫星上的有效载荷是卫星系统重要的组成部分，是实现我国绕月探测工钢琴程科学目标的必要手段，它承载着为科学研究提供探测数据和发展航天高技术的双重职责。

为满足月球探测任务的需要，嫦娥一号卫星携带了八种仪器：千分表ＣＣＤ相机和激光高度计共同承担月球表面三维影像探测任务；干涉成像光谱仪、γ射线谱仪、Ｘ射线谱仪共同承担月表化学元素与物质成分及丰度探测任务；微波探测仪承担月壤厚度探测任务；太阳高能粒子探测器和两台低能离子探测器共同进行地月空间环境探测。

当年４月，中科院下发了“成立中国科学院探月工程应用系统总体部（筹）”的通知，任命了探月工程应用系统的首席科学家、总指挥、总师、副总指挥和副总师。

2004年初又任命探月工程应用系统副总指挥、中科院空间科学与应用研究中心主任吴季为有效载荷总指挥，探月工程应用系统副总师、中科院空间科学与应用研究中心孙辉先研究员为有效载荷总师，有效载荷总体设于中科院空间科学与应用研究中心。

2003年春天的北京，非典肆虐。从外地来京参与有效载荷相关会议的人员，回去后被隔离观察，在京工作的人员则无法出差。有效载荷总体只能通过联络方式，抓紧时间向各研制单位了解前期论证情况和实施中的困难，并迅速分析难点、制定计划和技术流程，确保尽快推进研制工作。

在这样不利的外界环境影响下，前期工作的开展十分艰难，但仍取得（6）装有万向球头自动调心机构了重大进展。同年6月，有效载荷项目办公室及7个有效载荷下设部门相继成立，为有效载荷的研制工作提供了坚强有力彩瓦机的组织保障。

众志成城克难关

2003年7月，有效载荷第一次工作会议召开，各参研单位向有效载荷总体报告了当前的技术状态和进度、所需的重量、功耗和初步设计方案。

当时上报到总体的有效载荷总重量初步设想高达185公斤，而卫星所能承担的载荷重量仅为130公斤，如何减轻重量成为急需解决的问题。

进度则是另一个重要的矛盾，由于嫦娥一号卫星平台采用东方红三号卫星平台做适当改造，是成熟技术，进度有保障，而有效载荷全是新研制的设备，技术成熟度差，有些技术方面有待研制过程中突破。

围绕减轻重量和解决进度矛盾两个主题，大家反复协调和讨论，最终决定要使各载荷的总重量减为140公斤，而有效载荷系统一定要在2003年年底之前完成模样的研制生产及系统联试工作。

时间紧迫，任务艰巨。各研制单位在有效载荷总体的统一安排下，立刻积极组织开展工作。中科院探月工程应用系统总体部分别于9月和10月组织专家，对有效载荷8个分系统进行了方案设计评审，各分系统均通过评审，进入工程研制阶段。各载荷研制单位全力以赴，只争朝夕，加快了研制进度，最终全部按时交付了模样产品

12月15日，有效载荷模样联试正式开始，历时20天，于2004年1月4日结束。全体参试人员发扬连续作战的精神，放弃了节假日体息，夜以继日地工作，对发现的问题及时进行处理。为不耽误整个联试进度，排除故障一般安排在晚上，大家往往工作到半夜或是熬通宵。

经过艰苦卓绝的努力，历时短短５个月，有效载荷模样研制及联试全部成功完成。