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原《看历史》团队转做数字杂志

从《南阳看历史》出走的唐建光终又回归 历史 ，不过这次他选择了新媒体。上个月由他主编的数字杂志《我们的历史》创刊，本月10号第二期也已问世。唐建光在中对表示： 我们对自己的定位就是成为一个专业、优质的历史内容及产品“1035”中石化投2000亿的生产平台。

整合不同媒介

《我们的历史》为月刊，作为一本付费数字杂志，目前其线上的阅读渠道为多看、拇指阅读和豆瓣阅读。杂志首期内容聚焦 台湾的脚印 ，第二期则以 1953年中国商人的生与死 为主题。据介绍，两期都是之前《看历史》策划的选题，因为杂志 在某些方向上与《看历史》有一脉相承的地方 。不过唐建光表示未来会做重大调整，不仅有 我们的历史 这个主刊，还会辐射出军废铁事、人物、家族、商业、旅行等一系列数字杂志。

在唐建光看来，这正是数字媒体带来的优势Trex公司的 最好 的产品是复合材料和PVC为主要原料的建材， 原来20个人一个月只能制作一本刊物，但现在10个人就可以针对不同的用户制作出耳机不同的杂志。一本杂志，大多数杂志读者可能只愿意看其中三分之一的内容，我们进行细分，你便可以选择自己喜欢的部分。

我们的历史 还是一个跨媒体平台，会通过络产品、图书产品、活动产品、纪录片、电视节目以及微博、来传播内容。 我们基于同样的内容，用不同的介质呈现。 唐建光说。目前纪录片《100人，100年》正在拍摄当中，希望用100个亲历者的讲述串接起中国100年的历史。而与中信出版社合作的《我们的历史》书系也会在几个月之后出版。

目前订阅情况不理想

在今年1月写给《看历史》同事的邮件中，唐建光表示 杂志一直没能在经营上实现盈利突破，主要在我。 而此次转战新媒体，在盈利方面他又会作何考量？唐建光说同样一个历史内容平台，现在的运作成本只相当于纸媒的几分之一， 在一个纸媒的成本构成中，只有很少的一部分真正投入内容本身，大多数则被浪费在纸张、物流等环节上，但现在我们可以很轻松地对内容进行投入，让好的产品实现合理的收入。

不过目前的订阅情况并不算理想，两期加起来共有几千用户， 一方面因为整个阅读平台还处在上升阶段，还不是一个成熟期，另一个原因是我们5月14号刚刚上线，推广渠道还没有完全建立来。

唐建光对前景保持乐观， 就我的目力所及，专业为新媒体生产内容的机构我们可能是头一家。数字阅读和纸质阅读也许暂时还不是谁取代谁的问题，但最终数字阅读会成为主流，而纸质阅读会成为某些人群的一种嗜好。

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